Valores, ações e pessoas são os três pilares significativos para tornar a jornada de uma organização única e relevante. Definir como uma empresa se posiciona e se diferencia no mercado não se dá somente pelos produtos inovadores e pelos processos ágeis. Corporações devem, sem duvidas, serem ímpar e ampliarem as qualidades dos colaboradores, replicando-as no dia a dia da corporação, a fim de fortalecer o seu negócio e a sua cultura organizacional. 

Na NDD, diariamente envolvemos práticas e comportamentos para desenvolver uma cultura organizacional forte e efetiva. Com o desejo de que nossos colaboradores se sintam parte de um objetivo maior, dividimos nossos valores em 5 pilares, sendo eles: confiança, sintonia, liderar o novo, nossas riquezas e fazer melhor. 

“Os valores da NDD são abstratos, intangíveis, não palpáveis e imensuráveis. Estatisticamente, é comprovado que as empresas que vivem seus valores tem melhores resultados, impulsionando o crescimento da empresa através da gestão de pessoas, processos e inovação.

Relata Raphael Santana, Diretor Executivo na NDD.

Mas como obtemos sucesso em tornar a cultura organizacional da NDD acolhida através dos nossos colaboradores? Engajamento é a palavra chave e deve servir como uma diretriz para guiar o comportamento e mentalidade dos colaboradores. Sem dúvidas, um grande desafio é tirar do papel e colocar em prática os comportamentos e valores desejados. É necessário um propósito em comum e um lembrete diário. 

Como forma de relembrar e fortalecer os valores, procuramos estabelecer padrões de comportamento. Cultura organizacional e liderança andam lado a lado, e é através dos líderes que replicamos diretamente os valores e hábitos que devem fazer parte do dia a dia da empresa. Frequentemente, realizamos ações como o “Papo Aberto com a Direção”, uma oportunidade de um bate papo descontraído entre colaboradores e diretores, para que as pessoas levem suas ideias, dúvidas e sugestões à direção. Também, através de uma rede social corporativa, compartilhamos informações e atualizações do dia a dia da empresa. Além disso, disponibilizamos abertamente acessos a documentos que explicitem os valores, princípios e objetivos de curto, médio e longo prazo da empresa. 

“Temos trabalhado incansavelmente para que todos tenham acesso às informações da empresa. É uma forma transparente para que todos saibam e estejam alinhados. Também pedimos que os gestores façam esse papel de fortalecimento. Eles devem conversar com seus times e fortalecer metas, visão de futuro, propósito e valores.”

Relata Diego Rodrigo da Silva Andrade, Gerente de Gente&Gestão na NDD.

É visível o quanto é necessário haver dedicação diariamente para que a cultura organizacional esteja sempre alinhada com as expectativas da empresa e dos colaboradores. Transparência nas informações e nos planejamentos é primordial para que o todo se desenvolva em harmonia.

Agora que você já conhece um pouco mais sobre a cultura organizacional da NDD, nos conte: se identificou com nossos valores? Que tal dar uma olhada nas vagas que temos em aberto? Venha fazer parte dessa jornada e ajudar a fortalecer a nossa cultura. Acesse ndd.tech/carreiras

Mariana Tortelli
Author

Corporate Marketing NDD

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